Transparence et sincérité en entreprise

Il existe pléthore d'outils pour mettre en place la transparence et la sincérité en entreprise. En voici 10 efficaces et pratico-pratiques. 

1. Histoire de l’entreprise

Objectif : Renforcer l’authenticité en partageant les origines et les valeurs de l’entreprise.

Exercice : Organisez des sessions où les fondateurs ou les dirigeants partagent l’histoire de l’entreprise, ses valeurs fondamentales et les défis rencontrés. Encouragez les employés à poser des questions et à partager leurs propres histoires sur ce que l’entreprise signifie pour eux.

2. Journées portes ouvertes

Objectif : Promouvoir la transparence en permettant une meilleure compréhension des différents départements.

Exercice : Organisez des journées portes ouvertes où les employés peuvent visiter différents départements, rencontrer les équipes et comprendre leurs rôles et responsabilités. Cela peut inclure des présentations, des démonstrations et des sessions de questions-réponses.

3. Réunions de brainstorming ouvertes

Objectif : Encourager l’authenticité et la transparence dans la prise de décision.

Exercice : Organisez des réunions de brainstorming ouvertes à tous les niveaux de l’entreprise pour discuter de nouveaux projets, de stratégies ou de défis. Encouragez les participants à partager leurs idées librement et assurez-vous que toutes les contributions sont prises en compte de manière transparente. Poser le cadre que l'idée à partir du moment ou elle est donnée devient collective pour inciter les rebonds, l'enrichissement ...

4. Journal de transparence

Objectif : Maintenir un registre des décisions et des processus importants.

Exercice : Créez un journal de transparence où sont enregistrées toutes les décisions importantes prises par l’entreprise/ équipe, les raisons derrière ces décisions et les impacts attendus. Rendez ce journal accessible à tous les employés.

5. Groupes de discussion thématiques

Objectif : Faciliter des conversations ouvertes sur des sujets spécifiques.

Exercice : Formez des groupes de discussion autour de thèmes pertinents pour l’entreprise, tels que l’éthique, l’innovation ou le bien-être au travail. Ces groupes doivent être composés de membres de différents niveaux hiérarchiques et départements pour assurer une diversité de perspectives.

6. Coaching et mentorat

Objectif : Promouvoir le développement personnel et professionnel en toute transparence.

Exercice : Mettez en place des programmes de coaching et de mentorat où les employés peuvent recevoir des conseils honnêtes et constructifs sur leurs performances, leurs compétences et leurs perspectives de carrière. Encouragez les mentors et les coachs à être ouverts et authentiques dans leurs feedbacks. 

7. Ateliers de storytelling

Objectif : Développer l’authenticité en partageant des expériences personnelles.

Exercice : Organisez des ateliers de storytelling où les employés peuvent partager des histoires personnelles qui illustrent leur parcours professionnel, leurs défis et leurs succès. Ces histoires peuvent aider à renforcer les liens entre collègues et à promouvoir une culture de transparence.

8. Feedback continu et ouvert

Objectif : Instaurer un flux constant de communication honnête.

Exercice : Implémentez des systèmes de feedback continu où les employés peuvent donner et recevoir des retours de manière régulière et informelle. Utilisez des outils numériques ou des plateformes dédiées pour faciliter ce processus et assurez-vous que les feedbacks sont traités de manière constructive. N'hésitez pas à nous appeler pour vous former sur les feed-backs et Feed- Forwards

9. Cafés virtuels ou en personne

Objectif : Encourager des conversations informelles et authentiques.

Exercice : Organisez des cafés virtuels ou en personne où les employés peuvent se rencontrer de manière informelle pour discuter de divers sujets sans ordre du jour strict. Ces sessions peuvent aider à briser les silos et à encourager une communication plus ouverte et authentique.

10. Transparence des objectifs individuels

Objectif : Aligner les objectifs personnels avec ceux de l’entreprise.

Exercice : Encouragez chaque employé à partager ses objectifs individuels avec son équipe et à expliquer comment ces objectifs s’alignent avec la mission et les objectifs de l’entreprise. Cela peut favoriser un sentiment de responsabilité mutuelle et de transparence dans la progression des projets.

En intégrant ces exercices dans les pratiques quotidiennes de votre entreprise, vous pouvez créer un environnement où l'authenticité et la transparence sont valorisées et encouragées, conduisant à une culture d’entreprise plus ouverte et collaborative.

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