Travailler la transparence en entreprise

Il existe pléthore d'outils pour mettre en place la transparence et la sincérité en entreprise. En voici 10 efficaces et pratico-pratiques.

Manager en apnée : comment retrouver un souffle régulier dans la tempête

Vous êtes manager. Vous êtes censé montrer l’exemple, faire face, décider, motiver, rassurer. Mais depuis quelque temps, vous avez l’impression de tenir à bout de souffle. Et si votre corps vous parlait ?

La performance : une question d'alignement, pas seulement de résultats !

La performance : une question d'alignement, pas seulement de résultats ! Et si la performance ne se mesurait pas uniquement à ce que l'on accomplit, mais aussi à comment il est accompli ?

Pourquoi la supervision est indispensable pour un coach professionnel ?

La supervision de coach professionnel est aujourd’hui un pilier incontournable du métier. Pourtant, elle reste encore mal comprise ou sous-utilisée. Beaucoup de coachs se forment… mais peu prennent réellement le temps d’analyser leur pratique. Et pourtant, c’est là que tout se joue.

3 réflexions qui indiquent qu’il est peut-être temps d’être coaché…

3 réflexions (très sérieuses) qui montrent qu’il est peut-être temps d’être coaché Vous êtes dirigeant, manager, ou responsable d’équipe. Vous tenez la barre dans un environnement mouvant, intense, parfois absurde. Et puis un jour, vous vous surprenez à dire :

Les 5 attitudes à adopter face aux conflits en entreprise

Les conflits en entreprise sont inévitables : désaccords sur les priorités, tensions entre collègues, ressentis non exprimés, incompréhensions liées aux rôles ou à la communication… Plutôt que de les fuir ou de les subir, il est possible d’en faire des leviers de clarté, d’ajustement et même de performance collective. Tout dépend de l’attitude adoptée. Voici 5 postures clés à adopter pour mieux gérer les conflits dans le monde professionnel :