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Les 5 attitudes à adopter face aux conflits en entreprise

Les conflits en entreprise sont inévitables : désaccords sur les priorités, tensions entre collègues, ressentis non exprimés, incompréhensions liées aux rôles ou à la communication… Plutôt que de les fuir ou de les subir, il est possible d’en faire des leviers de clarté, d’ajustement et même de performance collective. Tout dépend de l’attitude adoptée. Voici 5 postures clés à adopter pour mieux gérer les conflits dans le monde professionnel :

3 réflexions qui indiquent qu’il est peut-être temps d’être coaché…

3 réflexions (très sérieuses) qui montrent qu’il est peut-être temps d’être coaché Vous êtes dirigeant, manager, ou responsable d’équipe. Vous tenez la barre dans un environnement mouvant, intense, parfois absurde. Et puis un jour, vous vous surprenez à dire :

Action ou réaction : sortir des jeux relationnels

Action ou Réaction : Sortir des Jeux Psychologiques du Triangle de Karpman  Dans nos interactions, nous oscillons souvent entre réaction impulsive et action réfléchie . Mais avez-vous déjà remarqué comment certaines situations relationnelles nous poussent inconsciemment à jouer un rôle ? C'est ce que décrit le Triangle Dramatique de Karpman , un modèle qui met en lumière trois rôles toxiques dans nos relations :

Fuite, lutte ou acceptation : quelle est votre stratégie face aux imprévus ?

Dans la vie personnelle comme professionnelle, les imprévus font partie du quotidien. Une mauvaise nouvelle, un changement de plan, un conflit soudain, un projet qui dérape… Ce qui fait la différence, ce n’est pas tant ce qui arrive, mais la façon dont nous y réagissons. Et ces réactions, souvent inconscientes, révèlent notre stratégie de fond face à l’inconfort. Parmi elles, trois postures fondamentales : la fuite, la lutte et l’acceptation.