Coaching d’équipe et de dirigeants.
Tensions, transformation, prise de poste, CODIR en désalignement. Premier échange offert, 60 minutes.
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Cabinet de coaching et de supervision · depuis 20 ans
Choisir un coach quand l’enjeu est sérieux.
Violaine Herriau · La Rochelle
Choisir un coach quand l’enjeu est sérieux.
Être un coach choisi et répondre à l'enjeu.
Entre des entreprises qui ne savent plus à qui confier les situations sensibles, et des coachs qui ne sont pas choisis à la hauteur de ce qu’ils savent réellement faire — je construis le pont qui manquait.
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Le décalage qu’aucun marché n’a encore résolu
Vingt ans à voir le même décalage se répéter.
D’un côté, des entreprises sérieuses qui ne savent plus comment choisir un coach pour une situation sensible. Trop de profils. Pas assez de repères. Et le coût d’un mauvais choix qui ne se voit qu’après, quand la transformation s’épuise, quand le CODIR se désaligne davantage, quand la confiance se dégrade silencieusement.
De l’autre côté, des coachs compétents qui ne sont pas choisis à la hauteur de ce qu’ils savent vraiment faire. Pas par défaut de niveau. Par défaut de lisibilité.
Entre les deux, un marché qui grossit sans se structurer.
D’un côté
Des entreprises sérieuses
De l’autre
Des coachs compétents
J’accompagne depuis près de 20 ans des dirigeants, des managers, des équipes et des coachs professionnels dans ce décalage. Pas pour le commenter mais pour lui apporter une solution.
« Le bon coach, dans une entreprise, ce n’est pas le plus expert. C’est celui qu’on peut défendre sans avoir à le justifier pendant une heure. »
Ce que je transforme concrètement
Ces moments où quelque chose ne tient plus comme avant.
Quand tout le monde attend une décision et que personne ne veut la prendre
Chacun sait qu’une décision doit être prise. Mais plus les semaines passent, plus personne ne veut être celui qui tranche.
Quand les équipes continuent à avancer… mais que plus personne ne dit vraiment ce qu’il pense
On revient sur les mêmes sujets. On reformule les mêmes constats. Les décisions semblent prises — puis se défont entre deux réunions.
Quand un dirigeant reporte une décision depuis des mois
Le sujet est sur la table. Les options sont connues. Mais quelque chose retient encore. Et chaque report alourdit ce qui devra finalement être tranché.
Quand un manager commence à rentrer chez lui vidé
Sans plus savoir comment tenir entre la pression du haut et la fatigue du terrain. Il sur-adapte, se rigidifie — ou s’épuise sans vraiment l’avouer.
Quand un coach compétent n’est pas compris par les décideurs
Il sait accompagner des situations sensibles. Mais au moment de parler de son travail à une entreprise, quelque chose devient soudain beaucoup moins clair. Et dans un marché devenu très dense, cela suffit souvent à sortir du radar.
C’est dans ces moments-là que les réponses standard cessent d’être utiles.
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À propos de Violaine Herriau
Une trajectoire construite à la croisée de l’exigence et du discernement.
Sportive de haut niveau, ancienne directrice générale adjointe, coach professionnelle depuis près de 20 ans et fondatrice du label Coach de Référence. Mon parcours s’est construit dans des environnements où les décisions avaient des conséquences réelles — le sport, la direction générale, le coaching de dirigeants, la supervision de coachs.
Aujourd’hui, j’accompagne des dirigeants, des équipes, et je supervise une vingtaine de coachs professionnels que je porte personnellement.
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+8 000
Heures de coaching individuel
EIA Practitioner Senior
EMCC · ESIA · accréditée
+500
Interventions collectives
20ans
d’expérience en coaching
Quelques organisations
Industrie, fédération professionnelle, secteur public, santé —
Industrie, fédération professionnelle, secteur public, santé —
autant de contextes où les enjeux étaient réels.
Liste partielle. Beaucoup d’interventions restent confidentielles.
En intervention · Coaching d’équipe
« Une intervention tenue ne se voit pas dans une méthode. Elle se voit dans ce qui se met à circuler autrement entre les gens. »
Séance collective · La Rochelle
Le cadre que j’ai construit
Parce que dans certaines situations,
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Parce que dans certaines situations,
choisir le mauvais coach coûte
beaucoup plus cher qu’on ne le croit.
Le label Coach de Référence n’est pas une certification de plus. C’est un dispositif privé que je porte personnellement — pour qu’une entreprise puisse confier une situation sensible en confiance, et pour qu’un coach professionnel sérieux puisse être identifié à la hauteur de sa pratique.
Quand une entreprise me sollicite et qu’une situation appelle un autre profil que le mien, je propose un coach du label. Pas n’importe lequel — celui que je connais, dont je vérifie la professionnalisation, et dont je peux engager le sérieux dans l’intervention. Selon le contexte, un coach précis, ou parfois deux profils complémentaires entre lesquels l’entreprise choisit.
« Le label n’est pas un titre que l’on reçoit.
C’est une appartenance qui se construit. »
Par où commencer
Vous êtes une entreprise
Vous êtes coach professionnel
Supervision individuelle
Trois portes selon votre situation.
Audit Coach de Référence.
Le regard exigeant qui clarifie pourquoi vous n’êtes pas davantage choisi par les entreprises.
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EMCC, ICF, autres fédérations. La Rochelle, Niort, Poitiers, Paris ou visio.
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